Beschreibung
Pharma Uno Akademie: Fortgeschrittenen-Kurs – Prioritäten setzen und Stakeholder-Management (3 Tage)
Lernziele des Fortgeschrittenen-Kurses
– Die Teilnehmer lernen, Prioritäten zwischen verschiedenen Projekten effektiv zu setzen.
– Sie verstehen die Anforderungen des Stakeholder-Managements und können diese in ihrer Arbeit umsetzen.
– Die Teilnehmer fühlen sich sicher im Umgang mit Erwartungen von Vertrieb, Marketing und Medizin.
Tag 1
Modul 1: Zeitmanagement – Methoden zur Prioritätensetzung (4 Stunden)
Inhalte:
– Methoden der Prioritätensetzung (Eisenhower-Matrix, MoSCoW)
– Umgang mit Ressourcenknappheit
– Effiziente Arbeitsplanung und -durchführung
Methoden: Vortrag, Übungen, Gruppendiskussionen
Modul 2: Projektmanagement in der Pharmaindustrie (4 Stunden)
Inhalte:
– Planung, Steuerung und Kontrolle von Projekten
– Typische Herausforderungen in pharmazeutischen Projekten
– Tools für das Projektmanagement (z. B. Trello, Asana)
Methoden: Praktische Fallstudien, Teamaufgaben
Tag 2
Modul 3: Stakeholder-Management – Erwartungsmanagement und Umgang mit Interessen (4 Stunden)
Inhalte:
– Identifikation und Priorisierung von Stakeholdern
– Erwartungsmanagement: Interessen verstehen und ausgleichen
– Umgang mit internen und externen Interessenskonflikten
Methoden: Rollenspiele, Fallbeispiele
Modul 4: Praktische Fallstudien und Übungen zum Stakeholder-Management (4 Stunden)
Inhalte:
– Praktische Anwendung von Stakeholder-Management-Techniken
– Gruppenarbeit zu realen Projektsituationen
Methoden: Gruppenübungen, Präsentationen der Gruppen
Tag 3
Modul 5: Projekte priorisieren, praktische Übungen (8 Stunden)
Inhalte:
– Hands-on Übungen zur Priorisierung mehrerer Projekte
– Umgang mit konkurrierenden Prioritäten
Methoden: Simulationen, Feedbackrunden
Einbindung des Speeddatings
Zeitpunkt: Am Ende des zweiten Tages, nach dem Modul zur Stakeholder-Identifikation
Ziel: Teilnehmer treffen Vertreter von Agenturen, die praktische Einblicke in ihre Arbeitsweise geben und mögliche Zusammenarbeiten besprechen.
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